对于一个企业来说，内部审计在其经营活动中发挥着不可替代的作用。实现内部审计是企业发展的必要条件。如何加强？以什么方式？这是需要考虑的。加强内部审计应从以下几个方面入手：

一、建立完善的内部控制结构，提高内部审计的地位和水平。

在规范化经营的企业中，可以建立由董事会或审计委员会直接领导的内部审计制度，使内部审计能够独立、客观地开展工作，不受管理层的制约。提高内部审计人员的地位和待遇，让广大内部审计人员放心。

二、建立健全内部审计工作标准或内部审计实物标准。

加强内部审计行业管理，健全内部审计职业道德体系，使内部审计步入规范化、制度化、法制化轨道。在运用传统审计技术的基础上，积极引进现代计算机技术，促进内部审计现代化。

三、转变管理观念，科学定位内部审计职能。

随着现代企业制度的建立和企业管理水平的提高，企业内部审计应突破制约范围，扩大范围，促进企业管理水平的提高和盈利水平的提高。通过对企业组织内部控制的评价，揭示企业存在的潜在风险，保证企业的快捷运行和发展，从而顺利实现企业的行业目标和战略。

四、建立上下级结合的内部审计制度。

由于客观状态的限制，内部审计无法对本单位领导和同级管理人员进行审计。为了弥补这种控制的薄弱环节，上级内部审计部门应负责下级管理层的审计工作，多层次开展企业内部审计，有效地监督和控制各级管理层，充分发挥内部审计的作用。

五、加强内部审计人员队伍建设，提高内部审计人员素质。

充实实践经验丰富、业务水平高的人员进入内部审计队伍。同时，要建立内部审计人员资格考试和考核制度，加强对内部审计人员的跟踪教育，使内部审计人员及时更新知识，掌握新技能、新方法，成为具有各方面知识的复合型人才，建立知识结构多样化、专业知识技能多样化、技术职称资格队伍的企业内部审计专业，提高内部审计质量。

以上是加强企业内部审计的几点建议。具体实施过程要结合自身实际，这里仅供参考。