有时不需要做资产评估,价格是事先决定的?

发布时间:2020-03-13 10:18:10

在项目谈判的早期阶段,项目谈判人员将根据已知的企业和行业情况,与客户确认是否存在估值要求,并判断客户估值要求的合理性,即我们需要承担的风险。其中,项目谈判代表通常是公司的部门经理或副总经理,控制风险一般没有问题。此时,如果估价明显不合理,且委托人明确表示不会变更所需项目,则放弃估价。

有时不需要做资产评估,价格是事先决定的?

昨天我看到了,今天我终于开始认真地回答了。以下答案是根据我两年的工作经验得出的。

首先,有没有一个好的价格决定?是的,确实有些项目一开始就有估值要求。这部分有估值要求的项目分为硬性要求和非硬性要求(是的,这是我自己的观点),我认为企业必须做的是硬性要求。另一方面,企业可能没有确定的评估要求,但它所衡量的是基于评估结果,这被称为非硬性要求。

在项目谈判的早期阶段,项目谈判人员将根据已知的企业和行业情况,与客户确认是否存在估值要求,并判断客户估值要求的合理性,即我们需要承担的风险。其中,项目谈判代表通常是公司的部门经理或副总经理,控制风险一般没有问题。此时,如果估价明显不合理,且委托人明确表示不会变更所需项目,则放弃估价。

项目经理将评估人员带到现场后,仍会互相敲敲对方的评估要求,找出对方的底线。因为项目经理进入现场后,在做出评价值之前,对评价值进行了粗略的判断。如果能实现,当然,每个人都很幸福。如果有小问题,他们会设法调整。如果出现大问题,他们开始暗中向企业暗示:你怎么确定自己想要的评估值,然后怎么了?如果你不能和他们沟通,他们会叫领导和他们的领导沟通。(此通信涉及一般范围。我们无法给出确切的估价。我们只会告诉他们您的要求可能会更高或更低。)

当评估值发布并提交给企业审核时,企业可能会看到对评估值有具体要求,比如有一点向下或向上的调整。这次!对具体问题进行了详细分析。如果上下调整比例很小,很容易找到合理的调整理由。如果调整比例很大,有必要向他们说明我方估价的准确性以及他们后续项目的要求,以促进估价的正确性。然后要么他们被说服接受我们的评估报告,要么他们对他们说,对不起,没办法,这个报告做不出来,按合同付款(当然,他们还是付不付,看别人的心情,我们好像不拿合同告诉他们……)

综上所述,根据客户要求调整评估值在合理范围内,但在合理范围内(如剔除折现率参考对象),我从未给出过不合理的评估报告,因为我怕死,领导怕死,公司更怕死。