许多公司的内部审计部门都处于尴尬的境地，甚至已经成为一个职能部门。究其原因，审计不能独立履行职能，缺乏必要的有名。例如，的内部审计机构隶属于董事会，具有很高的有名性。传统观点认为，会计是对企业真实性的监督，内部审计是对会计的再监督。只有同时做好会计监督和审计监督，才能保证和信任财务数据的质量。有了这样的数据支撑，财务管理才能真正发挥作用，而财务管理则会对业务做出反应，从而使闭环企业管理实现良性循环。

1、关注商业真实性。为了通过年度绩效考核，某驻华代表处的几位营销经理在终确定客户后，取得了项目的验收报告，并据此确认了公司的财务收入。几年后，他们被审计发现，并立即从名单上删除。

2、内部审计也可以监督任正非本人。任总出差去日本。在报销差旅费时，他还计算了入住酒店时的洗衣费。在的差旅费报销系统中，员工不允许报销此类费用。当内部审计发现报销不当时，已写入审计意见。任总为此批评自己。

三、内部审计可以处理管理者不称职的批准。高管余某因在费用报销审计中未认真履行职责，决定暂停其三年的报销权签字权。我承担连带赔偿责任。需要在三年内恢复授权的，个人必须在授权权终止前三年内聘请外聘审计员对授权权进行审计。审计发现的违规金额和审计费用由审计人员自行承担后，才能恢复财务报销授权。

的内部审计已经走出了财务审计的圈子，专注于业务合规。这是一种依靠技术进步的管理改进。的会计已逐步实现自动化。

任正非先生曾经提到，内部审计是司法力量关注的焦点。你怎么理解任志强提到的这一点？内部审计以成本原则为基础，通过抽样结果推断总体情况。考虑到成本效益，目前的内部审计不能做全面的审查，否则内部审计将成为第二财务部门。未来人工智能进入审计领域，全面审计可能取代审计抽样，颠覆现有的审计理念。

未来的会计将不需要太多的判断和操作。通过标准化的流程，人工智能可以用于会计处理。会计需要做的是一开始就把规则做好。将已建立的规则输入计算机，后续系统将根据您的规则处理所有帐户。如果会计科目是由系统自动生成的，那么会计审计的意义何在？

目前，的内部审计***已不再是会计。的一位同事告诉我，的内部审计专注于会计工作，已经不到内部审计工作量的5%。IFS改革后，的内部审计方向已经预先定位为业务合规。

内部审计部门要想站稳脚跟，要看三点：一是下级越高，内部审计越独立；二是独立性，内部审计部门不适合在公司进行360度评价，只有内部审计部门才能进行评价。内部审计是其下级上级；第三，领导以身作则，领导尊重内部审计结果，一碗水。端平是树立内部审计有名的途径。